Ce blog présente le contenu, les objectifs et les avancées du projet RFC
Le readiness for change est l’état d’esprit dans lequel se trouvent les membres d’une organisation qui se sentent prêts à mettre en œuvre ou à vivre un changement. Il reflète les croyances, les ressentis et les intentions des personnes vis à vis de la...
Compte tenu du contexte économique (crise, mondialisation, concurrence accrue, enjeux de productivité et d’innovation, maturité de certains marchés) les entreprises sont de plus en plus fréquemment amenées à modifier leur façon de travailler. Pour ce...
Le projet RFC a pour objectifs d’identifier les déterminants humains de succès des changements organisationnels et de créer un outil administrable en entreprise pour anticiper les difficultés potentielles liées à ces déterminants. Le projet RFC a pour...
Le projet RFC compte trois types d’acteurs dont les contributions sont spécifiques en fonction de leurs compétences respectives : L’équipe de recherche de psychologie du travail et des organisations (EA2114) de l’Université François Rabelais de Tours...
Pour valider un outil scientifiquement fiable, les acteurs du projet RFC ont besoin de disposer de cas réels, c’est à dire d’entreprises prêtes à ouvrir leurs portes afin de tester le questionnaire en situation de changement. Il est donc demandé aux entreprises...
Les entreprises qui souhaitent s’investir dans ce programme de recherche appliquée dont l’objectif est la création d’un outil de diagnostic des déterminants humains de succès du changement pourront : Participer à un projet de recherche innovant et pionnier...
La phase opérationnelle commencera au second trimestre 2015 en fonction du nombre d’entreprises désireuses de s’investir dans ce projet.
Vous pouvez contacter Adrien CHIGNARD, cabinet SENS & COHERENCE, par mail adrien.chignard(at)sensetcoherence.com ou par téléphone 06 63 52 14 59. Vous pouvez également envoyer un mail via le formulaire de contact de ce blog.