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Projet RFC

Projet RFC

Ce blog présente le contenu, les objectifs et les avancées du projet RFC


Top articles

  • Qu’est ce que le readiness for change ?

    22 octobre 2014 ( #Définition du RFC )

    Le readiness for change est l’état d’esprit dans lequel se trouvent les membres d’une organisation qui se sentent prêts à mettre en œuvre ou à vivre un changement. Il reflète les croyances, les ressentis et les intentions des personnes vis à vis de la...

  • Quels sont les objectifs du projet RFC ?

    22 octobre 2014 ( #Objectifs du projet RFC )

    Le projet RFC a pour objectifs d’identifier les déterminants humains de succès des changements organisationnels et de créer un outil administrable en entreprise pour anticiper les difficultés potentielles liées à ces déterminants. Le projet RFC a pour...

  • Quelle est la contribution demandée aux entreprises partenaires ?

    22 octobre 2014 ( #Entreprises )

    Pour valider un outil scientifiquement fiable, les acteurs du projet RFC ont besoin de disposer de cas réels, c’est à dire d’entreprises prêtes à ouvrir leurs portes afin de tester le questionnaire en situation de changement. Il est donc demandé aux entreprises...

  • Quels sont les acteurs impliqués dans le projet RFC ?

    22 octobre 2014 ( #Equipe projet )

    Le projet RFC compte trois types d’acteurs dont les contributions sont spécifiques en fonction de leurs compétences respectives : L’équipe de recherche de psychologie du travail et des organisations (EA2114) de l’Université François Rabelais de Tours...

  • Quelle valeur ajoutée pour les entreprises partenaires ?

    22 octobre 2014 ( #Entreprises )

    Les entreprises qui souhaitent s’investir dans ce programme de recherche appliquée dont l’objectif est la création d’un outil de diagnostic des déterminants humains de succès du changement pourront : Participer à un projet de recherche innovant et pionnier...

  • Pourquoi étudier le RFC ?

    22 octobre 2014

    Compte tenu du contexte économique (crise, mondialisation, concurrence accrue, enjeux de productivité et d’innovation, maturité de certains marchés) les entreprises sont de plus en plus fréquemment amenées à modifier leur façon de travailler. Pour ce...

  • Quand va commencer la phase opérationnelle du projet ?

    22 octobre 2014

    La phase opérationnelle commencera au second trimestre 2015 en fonction du nombre d’entreprises désireuses de s’investir dans ce projet.

  • Qui contacter pour s’engager dans ce projet ?

    22 octobre 2014

    Vous pouvez contacter Adrien CHIGNARD, cabinet SENS & COHERENCE, par mail adrien.chignard(at)sensetcoherence.com ou par téléphone 06 63 52 14 59. Vous pouvez également envoyer un mail via le formulaire de contact de ce blog.

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